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一ag真人游戏投注平台、制度建設
依據國家相關規定，結合公司實際情況ag真人游戏投注平台，針對本部門實際情況制定規章制度，確保公司日常工作及在建項目管理工作有章可依、順利進行ag真人游戏投注平台。
二、組織管理
協助公司各部門的工作，參與在建項目建設管理局的籌建，并做好項目相關部門的溝通協與調工作。
三、質量、進度管理
建立健全在建項目質量、進度管理體系，對工程質量ag真人游戏投注平台、進度進行監督管理以及必要的考核。
四、成本管理
建立健全在建項目成本控制管理體系，做好計量支付的初審，組織評審論證變更的必要性，做好工程量的會簽工作。
五ag真人游戏投注平台、安全管理
參與在建項目建設實施過程中的風險管控ag真人游戏投注平台，監督管理安全生產、文明施工ag真人游戏投注平台，杜絕安全事故發生。
六ag真人游戏投注平台、竣工驗收
參與項目工程竣工驗收ag真人游戏投注平台、運營移交以及竣工項目的決算等工作。
七、后評價
參與工程項目的后評價，重點對工程建設實施過程進行評價，確保評價工作程序規范、內容齊全，評價結論真實、客觀。
八、檔案管理
根據檔案管理的要求ag真人游戏投注平台，對業務往來的信函、文件ag真人游戏投注平台、合同及圖紙進行登記整理、立卷、歸檔。
九、其他工作
完成公司領導交辦的其他工作。